如何降低物流成本?四大攻略来支招!

2023-11-11 11:13:16 蜘点集团 952

物流行业竞争日趋激烈,成本管控能力成了物流企业都需要修炼的内功。只有对每一项运营成本抽丝剥茧,不放过一切影响利润的“犄角旮旯”,反复分析降本的空间,一项项的抠成本,强化“一切成本皆可降”的理念,实行“横向到边,纵向到底”的全面成本管控,堵上管理漏洞,才能拥有持续成本优化能力。这是物流企业的管理之道、生存之道。

1、成本控制与服务质量控制相结合

物流成本控制的目的在于加强物流管理、促进物流合理化。物流是否合理,取决于两个方面,一是对客户的服务质量水平,另一个是物流费用的水平。如果仅仅重视物流成本的降低,有可能影响到客户服务质量,这是行不通的。

一般说来,提高服务质量水平与降低物流成本之间存在着一种"效益背反"的矛盾关系。也就是说要想降低物流成本,物流服务质量水平就有可能会下降,反之,如果提高服务质量水平,物流水平又有可能会上升。

因此,在进行物流成本控制时,必须搞好服务质量控制与物流成本控制的结合。要正确处理降低成本和提高质量的关系,从二者最佳的组合上,谋求物流效益的提高。

2、局部控制与整体控制相结合

局部控制是指对某一物流功能或环节所耗成本的控制,而系统控制是指对全部物流成本的整体控制。物流成本控制最重要的原则,是对总成本的控制。

物流是以整个系统作为本质的,这就要求将整个系统及各个辅助系统有机地结合起来进行整体控制。从总成本的角度看,不应单看运输费用的削减与否。

从一定意义上说,采用总成本控制比局部物流功能的成本控制更为合适。总成本的系统控制是决定物流现代化成败的决定性因素,物流成本控制应以降低物流总成本为目标。

3、全面控制和重点控制相结合

物流系统是一个多环节、多领域、多功能的全方位开放的系统。这一特点从根本上要求我们进行成本控制时,必须遵循全面控制的原则。

首先,无论产品设计、工艺准备、采购供应,还是生产制造、产品销售,亦或售后服务各项工作都会直接或间接地引起物流成本的升降变化。为此,要求对整个生产经营活动实施全过程的控制。

其次,物流成本的发生直接受制于企业供、产、销各部门的工作,为此要求实施物流成本的全部门和全员控制。再次,物流成本是各物流功能成本所构成的统一整体,各功能成本的高低直接影响物流总成本的升降。为此,还要求实施全功能的物流成本控制。

4、从流通全过程考虑

控制物流成本不单是本企业的事,而应该考虑从产品制成到最终用户整个供应链过程的物流成本效率化,亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。

蜘点物流平台是蜘点集团旗下的一项重要产品,致力于为企业降低物流成本并提升物流效率。以下是蜘点物流平台如何实现降低物流成本的几个关键功能:

1. 智能路线规划:蜘点物流平台利用先进的算法和大数据分析技术,根据货物的数量、重量、目的地等多种因素,自动优化最佳的配送路径。这样可以避免冗余的里程和时间浪费,从而节省运输成本。

2. 仓储管理系统:蜘点物流平台提供完善的仓储管理系统,通过合理规划仓库空间、管理货物入库和出库的流程,有效降低仓储成本。

3.运输优化:蜘点物流平台与各大物流公司和供应商建立了合作关系,可以根据实时运输需求自动选择最合适的运输方式和合作伙伴,从而获得更优惠的运输价格和更高效的服务。此外,平台还提供订单跟踪及运力管理功能,方便企业实时了解运输过程并进行调整,以降低物流成本。

3. 数据分析与优化:蜘点物流平台通过对物流过程中所涉及的各类数据进行分析,帮助企业发现潜在的瓶颈和改进空间。基于这些数据,平台还提供智能化的决策支持工具,帮助企业制定更合理的物流策略和措施,进一步降低物流成本。

综上所述,蜘点物流平台通过智能路线规划、仓储管理、运输优化和数据分析等功能,帮助企业降低物流成本,提高物流效率,为企业的数字化、智能化和产业化升级提供全方位的解决方案。

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