产业互联网喊了那么多年,为什么那么难实现

2022-01-22 12:25:21 蜘点集团 3108

上世纪90年代互联网逐渐走入中国,并在随后的二十余年中极大地改变了整个消费市场,随着人口红利见顶、需求侧趋于稳定成熟,数字化变革将进入供给侧,消费互联网向产业互联网的转型成为未来数字经济最重要的发展方向,产业互联网也正迎来自己的黄金时代。随着相关政策的落地,以及5G、云计算、人工智能等技术条件的成熟,产业互联网在近年来迎来了高速发展。

数字化转型为什么这么难?

尽管工业数字化是行业未来发展所向,但却是一块“难啃的骨头”,每一个场景下的数字化改造,都将牵扯出产业链上下游、厂内厂外一系列复杂问题。企业若想真正实现“信息技术与运营技术”的融合,则需要进行研发、生产、运营、管理等多个环节的变革与重构,并不仅仅是引入数字化系统、打通数据接口那么简单。

由于数字化背后的复杂性,单向的数字化往往也无法取得成效,这对势单力薄的中小企业数字化尝试而言,往往是致命打击。尽管中小企业拥有更迫切的数字化提升效率的需求,但总体上难说取得了显著成效。中小企业在数字化之路上,主要也面临着“三缺”困境:缺资金、缺技术、缺生态。

缺少资金投入

资金流短缺是中小企业的常态,在这次疫情中尤为明显,因为无法估算对于数字化转型投入的产出比,担心耗资巨大拖垮企业资金流,这正是很多企业迟迟不敢拥抱数字化的一大原因。

缺少技术能力

对于中小企业来说,由于技术革新速度快,如何选择技术平台和架构模式也是其摇摆不定的原因之一,哪些技术选项才是最急切需要的,他们往往无法判断,更无从选择。

缺乏合作伙伴及数字生态

在数字化转型过程中,往往需要整合全产业链的上中下游资源,拓展多方在产品、技术、服务等方面的全面合作,并在完善的数字化生态下,才能不断地谋求创新和发展,而中小企业显然无法单独构建“生态圈”。每一个产业数字化转型都是对产业生态和场景的打破重构,这绝不是独立的大企业、或者是中小企业能独立完成的。想要在数字化领域有所突破,需要有“专业的科技企业”进行牵头,集合“生态圈”之力进行产业赋能,从而推动产业数字化转型。

中小企业的“智能通道”

中小企业作为占比最高的企业类型,在落地实施数字化转型升级的过程中,一大重点和难点在于如何有效提高工作效率、规范企业运营,这也是“数字化转型”的大势所趋。

将效率、规范运营等问题与数字化转型结合,实现运营管理水平的全面优化,这也正是蜘点提出的“智能化转型”理念原点。

对于中小企业而言,资金、技术、生态伙伴的“三缺”,让其在“数字化+网络化+智能化”的道路上望而却步。因此,蜘点通过打造一条“智能通道”,以生态圈之力实现对企业的“运营技术+信息技术”全面赋能。

针对融资问题,蜘点开发蜘点金服,提高客户融资效率;针对技术问题,蜘点通过多平台共同发力,打通商品流通各环节的壁垒,构建完整的生态体系,不仅如此,企业还可以与蜘点共享技术、资源、货品,共同加速数字化落地进程。