大宗商品行业如何利用数字化解决产业痛点?

2022-08-10 10:38:32 蜘点集团 3098

业内有声音表示,过去三十年,生活消费品伴随着电商在中国的蓬勃发展,已经有效完成了数字化、智能化的升级改造。下一个三十年,大宗商品将成为下一个数字经济和实体经济深度融合的新蓝海。而且有机会创造出比消费品更大、更广、更深层次的数字化产业。

但是,大宗商品行业的数字化之路要怎么走呢?

什么是大宗商品?

大宗商品是指具有实体,可进入流通领域,但并非在零售环节进行销售,具有商品属性,用于工农业生产与消费使用的大批量买卖的物资商品。大宗商品大致可分为三类,即能源商品、基础原材料和农副产品,如原油、有色金属、钢铁、铁矿石、煤炭及橡胶等。

大宗商品产业痛点

当前,我国大宗商品行业正处于结构调整、产业升级、转型创新的关键期。大宗商品企业面临着双重的内外部挑战。

一方面,许多企业数字化程度不高,或是内部各种系统相互孤立,尚未实现数据统一;另一方面,来自外部的价格波动具有突发性,不可预见性,可以快速传导到企业。在两者相互叠加的情况下,企业受制于有限的价格把控能力,造成巨大损失。

除此之外疫情也打乱了很多线下传统行业的节奏,以前在没有数字化平台的时候,大宗商品办理入库出库需要线下盖章、现场核验纸质单据,疫情发生后业务办理变得非常困难,导致企业间的协同效率非常低。

数据显示,2022年6月中国大宗商品指数为101.5%,较上月上升0.2个百分点,指数两连升至近五个月以来的最高。

然而,即使数据表像庞大,难掩大宗商品行业数字化程度低下的尴尬。“货难管、钱难管、价难管,授信确权混乱”等一系列场景痛点长期存在,金融机构也由于放款风险大,推进大宗商品行业供应链金融存在“掣肘”,难以帮助中小微企业解决“融资难”的困境。

大宗商品的数字化要怎么做?

大宗商品企业的数字化改造是产业链升级的重要前置条件,但解决大宗商品产业数字化的问题,需要行业、银行、科企三方共建。

针对大宗行业数字化转型问题,蜘点为大宗企业打造了一体化交易平台,平台主要通过挂单采购模块、招标采购模块、竞价销售模块,利用AI智能算法实现买卖双方供需匹配,解决货找人问题,配备大数据分析系统,为平台买卖双方的各种个性化需求提供数字化服务。通过供需匹配和个性化需求的解决,实现平台用户的快速增长。

蜘点大宗一体化平台包含了大宗交易系统、仓储管理系统、车辆调度系统、协同办公系统和大数据系统。

商品交易方面:蜘点搭建了大宗交易系统,帮助企业建立的实时在线交易系统,企业只需在交易系统开通账号,就可以随时随地处理在线的交易业务,系统包含小程序系统、移动端、PC端,多端口增加企业流量入口,平台利用AI智能、大数据分析,为用户供需信息智能匹配,由系统自动解决货找人、人找货的问题,进一步加速商品周转率。

仓储管理方面:一体化平台包含了智能化仓储管理系统,具备仓储管理系统的出入库业务、库位库存、仓内作业管理等功能,可以帮助大宗企业独立实现仓储管理功能,系统焦点集中于对仓储执行的优化和有效管理,同时延伸到运输配送计划、和上下游供应商客户的信息交互,仓储管理系统汇集订单推送给供应商,供应商在接收订单后第一时间安排货源,减少供应链环节,大大缩短采购周期。

车辆调度方面:企业可以通过车辆调度管理系统,帮助运输公司及大宗商家管理运输车队打造的管理系统,该系统对车辆、驾驶员、线路等进行全面详细的规划,能大大提高运作效率,降低运输成本。大宗交易运输体量大,协调资源多,利用车辆调度系统可以实现资源优质利用,提高货与车精准匹配率。

协同办公方面:大宗企业可以通过协同办公管理,实现对人、财、物、信息和工作流等基本要素的管理,将资源整合在统一的协同办公管理平台上,实现一站式的审批和管理。让用户轻松地完成各种审批及日常办公工作,实现移动智能化办公。

大数据方面:一体化平台汇集商流、物流、金融等平台数据,可以帮助企业实现由传统生产经营模式迈向数字化转型升级之路,系统从用户分析、交易管理、仓储管理、物流管理、协同办公、财务分析等方面对大宗供应链一体化平台进行大数据分析,通过报表、看板、大屏等方式,为各职能部门在管理方面提供精准的决策依据。

从大宗行业数字化解决方案中我们可以看到,大宗的每个环节都可以被云计算、大数据、物联网等数字化技术掀起变革,数字化将是大宗物流发展的必然趋势。未来的发展中,大宗物流数字化将越行越远,会更加顺应新经济运行方向,获得更广阔的发展空间。