数字化转型,到底为何转,转什么,怎么转

2021-08-21 11:19:23 蜘点集团 2521

数字化转型是近几年的一个热门词,数字化的优越性就在于可以利用业务产生的数据,帮助了解哪些商业模式可以去关注,通过数据分析第一时间给出预警,通过数据刻画企业,进而指导业务。数字化的运营体系,可以通过数据探查业务的转化,指导业务开展,打通内部数据孤岛,让企业好像有了一个大脑在控制和运作。知道了数字化转型的诸多好处,但也不能忽略其诸多难度,企业数字化的过程也是企业思维的一次革命,抓住数字化转型的内涵,遵循数字化发展规律,打好数字化转型基础。

 

为什么要引入数字化转型

我国企业特别是传统企业的数字化还处在萌芽和起步阶段,亟需借助数字化的手段,来提升和创新现有的运营模式、管理能力,从而增强企业竞争力。这是企业数字化转型的内驱力。


而来自企业外部的压力在于政策号召、科技引领和疫情影响等几个方面。在这个数字化的浪潮中,每一个企业都无法逃避,难以幸免,要么乘风破浪,要么死在沙滩上。

 

数字化转型需要转什么

什么是数字化?就是包括数据的采集、传输、存储、计算和应用,是指将各类复杂多变的信息转变为可以度量的数据,并加以处理的过程。而企业数字化转型,是指企业利用新一代数字技术,将某个生产经营环节乃至整个业务流程的物理信息链接起来,形成有价值的数字资产,通过计算反馈有效信息,最终赋能到企业商业价值的过程。


数字化转型是举措,而非目标,数字化转型可以看作一场工具和决策的革命。工具革命即新时代的数字化技术已经发展成熟,谁先有效利用这些工具创造和提升竞争力,谁将先于对手取得主动权,在未来,是否使用数字化技术已经不取决于企业自身,而是随着同行数字化竞争力的提高,企业必须进行革命。


在新工具革命背景下,企业的决策也要进行相应改革,企业应用开始利用数字化思维,根据数据进行决策,而不是像以往那样靠经验过行决策,我们的关注点不仅只关注企业内部情况,还要关注企业自身上下游伙伴的情况,只有关注的边界扩大了,才能以生态思维来指导未来决策。

 

因此,当今企业急需运用数字化相关技术和工具,推动企业转型,从而将数字价值叠加到企业的商业价值,增强自身竞争力。


 

如何进行数字化转型

 

对于一个企业而言,数字化转型的根本目的都是为了推动业务的增长,提高其创造的经济价值。但是转型的过程注定是艰难和痛苦的,公司真的要想做数字化转型,必须首先要上升到战略层面,搞清楚,公司未来究竟是怎么样的走向,要达到什么目的。然后再利用必要的数据工具,从数据事实出发对内对外进行深度改革,另外,要知道未来该如何做数字化,当一家企业完成了从业务形态、组织结构、技术管理、企业文化、人员组成的数字化转型,无疑是一种升华和重生

 

总结
新技术的叠加、巨变给商业环境带来了巨大冲击,相信大家都深切的感受到了,数字化时代的变化,以前数字化能使企业活的更好,而现在数字化已经渐渐成为企业生存的关键,主动拥抱数字化,才能在数字化浪潮中不被时代淘汰。

 

一直以来,蜘点聚焦助力传统企业进行数字化转型升级,以技术和数据驱动力量,满足企业的多元化、在线化、数字化需求。相信蜘点打造的数字化平台一定会为企业数字化建设、运营带来崭新模式,并为其创造新的价值。