数字化下的采销管理如何为企业创造价值

2022-06-07 18:06:32 蜘点集团 2693

“新基建”、产业互联之下,也迎来供应链上下游协同、助力企业采购降本增效的新时代,蜘点依托产品矩阵,为企业提供一体化数字采购解决方案,更好地助力企业提升采购效能。

企业供应链上下游的交互影响产生蝴蝶效应,由于疫情影响,制造、零售行业上游物资供应交付周期变长、物流受阻,企业采购成本增加5%-10%,因此数字化采购成为企业顺利开展业务的必然选择。

同时,制造类企业生产物资及非生产物资的采购成本在整体成本中占比高企,降低企业采购成本是控制成本、提升利润的源头和核心。在产业互联网日益深化的当下,愈来愈多企业意识到,数字化采购助力供给端价值链效率提升,是企业提升整体效能的重要一环。

数字化升级的进程中,提升采购寻源、协同效率是企业的普遍诉求,一方面,企业具有提升与供应商协同效率、优化采购流程的诉求。另一方面,企业具有将内部分散的采购需求集中化管理,降低寻源直接成本和管理成本的诉求。

大部分企业缺乏自我诊断能力,对于如何提升采购效率也缺乏具体的方案。企业往往盲目部署一套昂贵的采购系统,在实际使用过程中发觉与自身需求并不完全匹配,也未有效解决现存的采购问题,又需要不断叠加新系统,事倍功半,得不偿失。这一结果源于前期企业对于自身需求不明确、痛点不自知,并且在生产及采购演进中会不断衍生出新的问题和需求。因此,企业需要专业团队对于业务进行系统梳理,提供契合企业采购模式需求的落地解决方案,并通过持续提供优质服务达成客户成功。

蜘点针对企业提升寻源及供应商协同效率的诉求,通过战略寻源、敏捷协同、采销平台三大套件,为企业提供一套完善的区域平台,系统由OA协同办公、仓储管理系统、运输管理系统、企业数字化管理平台、金融服务平台等系统组成,主要解决企业现有信息化系统数据孤岛的问题。

区域一体化平台功能模块完整,采销解决方案覆盖采购全流程,覆盖企业直接和间接物资采购,涵盖采购计划、采购执行及采购履约三大环节,一站式满足企业供应商管理、采购申请、寻源定价、合同、订单执行、对账、开票、付款等采购全流程管理。

此外,蜘点通过搭建合伙人生态体系,叠加自身平台技术开发能力,进一步强化产品服务。合伙人可以结合自身资源,利用蜘点区域平台进行自营产品销售,还可以组织厂商进行系统平台的使用,以自营项目创造直营利润。未来,蜘点将进一步以满足企业数字化转型需求为导向,通过自身的客户洞悉能力和合作伙伴的赋能,深化、延展应用场景,助力企业缩短采购周期,降低采购直接和间接成本。