中小企业如何加速数字化转型不踩坑?

2022-07-02 10:41:01 蜘点集团 2839

对于企业而言,数字化思路与智能化应用是相辅相成的。以疫情间物资调配为例,线上企业受到的冲击相对较小,证明数字技术、数字经济的发展,无论对社会的危机处理应对,以及对企业的生存发展,都是有现实的价值。

问题来了,对于有数字化刚需的企业,如何在发展中探索机制创新?如果把企业的发展过程用线条来展示,它既不是直线,也不是折线。

疫情的到来始料未及,在这种不确定的环境下,企业家们就需要拥有战略选择的能力,对外部环境的预判以及如何第一时间做好决策,就显得尤为重要了。

宏观背景下的数字化发展已成定局

在过去的40年中,国内的经济发展比较顺利,大家也非常乐观,尽管有些波折但总体来说企业的日子都算好过。然而疫情作为一个发展的意外,可能扭转全球的经济格局,对国内的经济发展也会产生战略中断,或沿着突发性方向变化。

在如今的高压环境下,仍然需要企业能获得生产和发展的力量,而这个力量凝聚在哪里,需要企业家思考。突发事件对中小型企业的考验主要有三个方面:

第一,储备资金是否充足

此前企业有现金流就可以满足发展,但是没储备资金,一旦面对突发事件将给企业带来很大的麻烦,甚至导致企业面临破产的窘境。

第二,供应链的转变

在全球产业链重构和调整的过程中,国内的企业如何利用危机带来的转机,通过全球一体化的机遇,怎么才能跟得上发展脚步,这是每个企业家需要考虑的。

第三,发展思维的转变

被打压要有反思,要了解自己的短板有哪些,口头创新是没用的,此前的红利让企业发展得很舒服,在科技创新上的投入周期长,但就不创新了吗?如果企业真的想长久发展,就要考虑到,转变传统思维,以发展的眼光看问题。

中小企业在转型中面临的难点

很多企业家疑惑,为什么有些企业明明看起来那么平淡无奇,却丝毫不受疫情的影响?对于一个正在降本增效、高速动态调整的企业,外人只看到了企业的快速发展和较高收益,并没有关注其中的发展战略。因此早先进行数字化转型的企业,在面临突发事件中对内部有快速的配置能力。

对于传统企业来说,面临的困境是什么呢?

第一,企业本身是不是行业标杆

产品能不能做到行业领先,能不能达到行业竞争的水平?数字化转型不是一朝一夕的事情,但是提升产品质量,提升企业口碑,先从核心提升竞争力对于企业来说是可以做到、做好的。

第二,企业是否可以进行异业竞争

企业的渠道是否具备数字化能力?相对于传统企业来说,互联网企业又叫做异业竞争。作为数字原生企业,互联网企业在营销的过程中,可以捕获客户,利用大数据精准画像,能做精准的广告投放,如果企业的渠道不做数字化,实际上将慢慢失去对客户信息的把控。

传统企业不仅要具备同行业中领先的能力,还得学互联网企业的能力,双重能力的考验下对传统企业来说,日子不好过,不能只靠红利吃饭因为门槛提升了。

对于中小企业缺少数字化体系的痛点,蜘点为其打造了商流区域一体化平台,平台覆盖采购、生产、销售、仓储、物流、管理、金融、数据各场景的一站式数字化平台系统,主要包括供应商管理系统、大宗交易系统、仓储管理系统、物流车辆调度系统、协同办公管理系统、大数据系统等平台系统,可以帮助入驻企业加强自身数字化数字化建设,同时借助平台的智能算法帮助企业利用集群效应降低采购成本、拓宽销售渠道、增加销售收益。

企业可以通过系统的数据分析、挖掘和综合利用,让数据为企业的采购、销售、流通等各环节提供精准预判,为企业各级管理人员提供精准决策和管理依据。最终,为企业提供符合实际需求的供应链金融服务,为企业解决资金需求。

其实,数字化转型的是全域、全要素、全流程以及全时段的。因为客户、产业链上下游用户都在加速数字化,在未来,国内的传统企业不再是只靠劳动力密集和低附加值,企业必须通过高技术引领的新商业模式占据全球产业链上风。

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