中小企业如何加速数字化转型不踩坑?

2023-01-07 11:05:10 蜘点集团 2068

对于企业而言,数字化思路与信息化应用是相辅相成的。以疫情间物资调配为例,线上企业受到的冲击相对较小,证明数字技术、数字经济的发展,无论对社会的危机处理应对,以及对企业的生存发展,都是有现实的价值。

问题来了,对于有数字化刚需的企业,如何在发展中探索机制创新?如果把企业的发展过程用线条来展示,它既不是直线,也不是折线。

疫情的到来始料未及,在这种不确定的环境下,企业家们就需要拥有战略选择的能力,对外部环境的预判以及如何第一时间做好决策,就显得尤为重要了。

宏观背景下的数字化发展已成定局

在过去的40年中,国内的经济发展比较顺利,大家也非常乐观,尽管有些波折但总体来说企业的日子都算好过。然而疫情作为一个发展的意外,可能扭转全球的经济格局,对国内的经济发展也会产生战略中断,或沿着突发性方向变化。突发事件对中小型企业的考验主要有三个:

第一,储备资金是否充足。

此前企业有现金流就可以满足发展,但是没储备资金,一旦面对突发事件将给企业带来很大的麻烦,甚至导致企业面临破产的窘境。

第二,供应链的转变。

在全球产业链重构和调整的过程中,国内的企业如何利用危机带来的转机,通过全球价值链的升级跟得上发展脚步,这是每个企业家需要考虑的。

第三,发展思维的转变。

被打压要有反思,要了解自己的短板有哪些,口头创新是没用的,此前的红利让企业发展得很舒服,在科技创新上的投入有时的确很难看到回报,但就不创新了吗?如今数字化转型是企业不得不面临的创新难题,这就要求企业们耐得住寂寞,如果企业真的想长久发展,就要考虑到,这与想靠红利挣快钱不是一条路。

中小企业在转型中面临的难点

很多企业家疑惑,为什么有些企业明明看起来那么平淡无奇,却丝毫不受疫情的影响?对于一个正在降本增效、高速动态调整的企业,外人只看到了企业的快速发展和较高收益,并没有关注其中的发展战略。因此早先进行数字化转型的企业,在面临突发事件中对内部有快速的配置能力。

对于传统企业来说,面临的困境是什么呢?

第一,企业本身是不是行业标杆。

产品能不能做到行业领先,能不能达到行业竞争的水平?数字化转型不是一朝一夕的事情,但是提升产品质量,提升企业口碑,先从核心提升竞争力对于企业来说是可以做到、做好的。

第二,企业是否可以进行异业竞争。

企业的渠道是否具备数字化能力?相对于传统企业来说,互联网企业又叫做异业竞争。作为数字原生企业,互联网企业在营销的过程中,可以捕获客户,利用大数据精准画像,能做精准的广告投放,如果企业的渠道不做数字化,实际上将慢慢失去对客户信息的把控。

传统企业不仅要具备同行业中领先的能力,还得学互联网企业的能力,双重能力的考验下对传统企业来说,日子不好过,不能只靠红利吃饭因为门槛提升了。

尽管对于企业来说数字化转型要成为企业战略的核心,但是,企业的一把手是不是参与战略的制定非常重要。

对于如何助力企业数字化转型方面,蜘点紧抓“技术就是生产力、技术主导未来”的理念,设立技术研究院,通过数字科技,全链路打通平台系统,构建互联互通产业链,让企业转型进入数字化快车道,以专业、高效的服务理念为用户提供安全可靠的技术支持与专业的解决方案,助力企业在数字化时代乘风破浪。

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