制造业企业的数字化转型,路在何方?

2021-09-18 09:34:14 蜘点集团 2577

当今的经济环境下,数字经济已经成为全球最重要的经济形态,数字经济的突出表现,引导着社会经济各方面的数字化转型。对制造业发展而言,数字化转型已不是“选择题”,而是关乎生存和长远发展的“必修课”。


数字化转型对制造业企业来说势在必行。从企业外部看,市场需求快速变化、各类跨赛道竞争对手不断涌现,这就要求制造企业摒弃原有的经验主义模式,以数字化乃至智能化的方式,快速洞察市场需求和竞争对手,通过快速准确的决策与行动赢取竞争优势。


从企业自身看,业务规模的提升带来的是内外部各类人、财、物资源协作规模及难度的指数级增长,在这一背景下,推动业务、流程、人员的数字化转型成为唯一的破解之道。将数据作为新的生产要素纳入到企业的生产经营活动中,推动企业开展新型业务,通过对已有数据的深入洞察、应用并构建特有的数据壁垒,是建立数字化时代竞争优势的切入点,也制造业企业数字化转型更高层级的要求。


在制造业企业亟需通过数字化转型满足市场需求的快速变化、守住并提升自身市场份额的背景下,企业需要从实际业务场景出发,通过业务流程中各类数据的沉淀及打通实现市场需求的快速识别、跟进及业务资源的精细化投放。



蜘点是一家专注于运用大数据、云计算、人工智能、区块链等前沿技术,帮助企业实现数字化转型的高新技术企业。蜘点认为,数字化转型可分为三个阶段进行分析。首先是企业的业务数字化现状的分析,即分析企业的数字化进程阶段,比如收集做了哪些数字化、智能化工作,还需要完善哪些方面等等,找到合适的切入点进行突破。


第二,是对数字业务化情况的分析。了解企业在部分环节的信息化数字化建设后,将取得的效果进行分析。企业可以根据自身整体优势,结合蜘点在商流、物流、物联网、金融各平台系统的功能和作用,形成完整性、关联性的体系。




例如通过商流与物流各环节数据的链接,对业务各环节流程优化的指导意义,对节能减排起到的作用;商流及物流环节的数据链接和分析沉淀,对供应链金融体系的构建意义等,通过全方位串联整合,以平台系统及相关技术实现数据采集和分析,并完成用数据来管理,用数据为决策提供依据。



第三,是对业务智能化阶段的分析。它是对数字业务化阶段的不断升级和完善,简单的说,即是打通各环节形成数据有效连接后,通过平台系统的分析得出了结论,然后通过结论再去调整优化业务方向或是去优化管理,并通过融合各种先进技术,让它智能化地去执行,减少人为干预,使得平台上的各类参与者形成更紧密的协作关系,并让平台真正成为产业实现“双碳”目标的智能化基础设施。 


数字技术的飞速进步推动着各行业进入数字化时代,制造业企业的数字化转型工作也正全面展开,物联网、工业互联网等多种数字技术的集群式创新突破,将对制造业的全产业链各环节乃至产业格局优化带来深刻影响。蜘点也将持续落实国家工业互联网的发展战略,推动制造业数字化转型高质量发展,促进高精尖产业创新。